Captação e identificação de talentos
Este curso inclui
- Carga Horária: 40 horas
- Acesso ao curso por 6 meses
- Modalidade: Online
- Material PDF
- Certificado de conclusão de curso
De R$ 672,00 por
R$ 120,96
Sobre o curso
Este curso é parte integrante do programa de Pós-Graduação em Liderança Organizacional na Gestão de Pessoas: Aspectos Práticos e Comportamentais, mas agora você tem a oportunidade de explorá-lo de maneira independente como um curso livre.
Você aprenderá a sugerir e executar ações de recrutamento e seleção de profissionais de forma efetiva, sabendo como encontrar a correspondência ideal entre o candidato e os requisitos do cargo, assim como o perfil cultural da empresa contratante.
Conteúdo do curso
Nesta aula é abordada a importância de atrair e recrutar talentos, não apenas para profissionais de Recursos Humanos, mas também para líderes em diversas áreas. O funcionamento do mercado de trabalho é explicado, com ênfase na relação entre oferta e demanda de empregos e a diferença entre crescimento econômico e desenvolvimento real. Questões como mercado de trabalho formal e informal, desafios enfrentados pelos buscadores de emprego e a valorização das “habilidades interpessoais” pelos empregadores são expostas.
Nesta aula, são exploradas abordagens para avaliar as necessidades de pessoal em uma organização, incluindo modelos tradicionais baseados na demanda por produtos ou serviços, modelos segmentados usando dados passados, e modelos que identificam substitutos para posições-chave. A importância de calcular taxas de rotatividade e absenteísmo, destacando como entrevistas de saída podem fornecer insights valiosos para melhorar as condições de trabalho e atrair talentos.
Nesta aula, exploraremos a importância da análise de cargos, das descrições de cargos e como esses elementos facilitam o processo de recrutamento. Elementos-chave do planejamento de recrutamento, como a marca da empresa, funções necessárias, locais de necessidade de talentos, cronograma, orçamento e situação do mercado de trabalho, também são abordados. Veremos a medição do esforço de recrutamento por meio de métricas relevantes.
A aula explora métodos de recrutamento, com foco em recrutamento interno e externo. Destacam-se as vantagens do recrutamento interno, como economia de custos e familiaridade com a cultura da empresa, bem como as desvantagens, como a competição interna. O recrutamento externo é abordado, enfatizando a aquisição de novos talentos e diversidade, mas também os custos mais elevados. São discutidos métodos externos, como agências de recrutamento e redes sociais, enfatizando a simplificação do processo de inscrição. A aula também menciona a importância de compreender as expectativas das gerações mais jovens na força de trabalho e a crescente relevância da inteligência artificial no recrutamento.
A aula enfatiza a importância de uma triagem eficiente de currículos para identificar rapidamente candidatos adequados para o processo de seleção. A necessidade de evitar atrasos na triagem que podem resultar na perda de candidatos para outras oportunidades. Utilização da tecnologia, como a inteligência artificial e currículos em vídeo, para agilizar a triagem de currículos. Além disso, são fornecidas dicas e estratégias para uma triagem eficaz.
Explica a necessidade de uma seleção criteriosa de pessoal e destaca a importância de verificar informações, avaliar habilidades e considerar a cultura da empresa ao escolher candidatos. É apresentado técnicas de coleta de informações, como entrevistas e testes, e ressalta o papel crucial do gerente de contratação na decisão final.
Nesta aula, discute-se a importância do planejamento e da estratégia em entrevistas de seleção eficazes. O foco está na validação das informações do candidato e na avaliação de sua adequação aos requisitos do cargo. A aula destaca a necessidade de precisão, aborda diferentes formatos de entrevistas e ressalta a importância da preparação, incluindo a leitura do currículo do candidato e a criação de um ambiente confortável. Também menciona a gestão de impressões durante as entrevistas.
Nesta aula, é discutido o papel na liderança organizacional, enfatizando a importância das habilidades, como conhecer bem o cargo, compreender a cultura da organização e ser realista na apresentação da empresa aos candidatos. Enfatiza a preparação prévia, comunicação eficaz e autenticidade durante as entrevistas, além de introduzir o conceito de gestão de impressões, explicando como os candidatos podem influenciar a percepção dos outros sobre eles.
Nesta aula, serão explorados diversos tipos de entrevistas usados em psicologia organizacional e seleção de funcionários, como entrevistas individuais, em painel, em grupo, remotas, sequenciais, em série, de estresse, situacionais e comportamentais.
Veremos sobre tipos de perguntas de entrevista, são abordadas várias técnicas de sondagem e perguntas cruciais para entrevistas de seleção. É enfatizada a importância de ouvir atentamente as respostas dos candidatos, além de destacar a diferença entre perguntas neutras e direcionadas. A aula também fornece dicas sobre como abordar respostas incompletas ou confusas dos candidatos usando técnicas de sondagem.
Nesta aula, são discutidos vários tipos de testes usados em processos de seleção de pessoal. Os tipos de testes incluem conhecimento geral, conhecimento específico, exames práticos, testes psicológicos, testes de integridade, testes de atenção concentrada, testes de habilidade emocional e testes de perfil comportamental.
Nesta aula, é abordada a importância das dinâmicas, jogos e integração no contexto da aquisição e retenção de talentos. Destaca-se como as atividades em grupo podem ser usadas para avaliar as habilidades e competências sociais e emocionais dos candidatos. Além disso, são discutidos os jogos como ferramentas para avaliar a adaptabilidade, resolução de problemas e perseverança dos candidatos. Ressalta-se a necessidade de integrar efetivamente os novos funcionários na empresa por meio de um processo estruturado de integração, fornecendo informações essenciais, familiarizando-os com o ambiente de trabalho e promovendo um senso de pertencimento. Também são abordadas qualidades pessoais importantes, como ética, paixão, atitude, energia, disciplina, humildade, pontualidade e preparação, no contexto da aquisição de talentos.
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